Eine Familiengeschichte, starke Werte
FEHR, Spezialist für Transportbeton und Fertigbeton, mit festen Werten wie Service, Technologie, Prävention, Innovation und Umweltschutz
Als engagierter Produzent, der mineralische und ökologische Lösungen in Europa für die Renovierung und den Bau der Gebäude der Zukunft anbietet, ist FEHR seit 1960 ein unabhängiges Familienunternehmen mit 10 Betonwerken im Osten Frankreichs und 5 Produktionsstandorten, darunter 2 in Deutschland.
Zertifiziert nach ISO 9001–14001–26000 und 45001, beschäftigt die Gruppe fast 785 Mitarbeiter und bietet in ganz Europa ein Produktsortiment an, das Transportbeton, vorgefertigte Betonelemente wie die Präcoffré®-Wand, den kohlenstoffarmen Präcoffré® TH Green, Précoterre, die Holz/BFUP-FOBB®-Fassade, die Halbfertigdecke und die Fassadenplatte FClad® aus Ultrahochleistungs-Faserbeton umfasst.
Dienstleistungen wie Logistik, Vermietung von Maschinen und Montageteams ergänzen das Produktsortiment.
Auf der Grundlage des Umweltschutzes entwickelt FEHR immer innovativere Lösungen von hoher technischer Qualität und im Einklang mit dem Wohlbefinden seiner Kunden.
Unsere Werte
Familie
- Nähe
- Hilfe und Teamgeist
- Respekt
Kundendienst
- Personalisierung
- Partnerschaften
- Agilität
Innovation
- Digital
- Technik
- Pionier
Umwelt
- Ökologisches Engagement
- Lokale Produzenten
- Kreislaufwirtschaft
Qualität
- Kontinuierliche Verbesserung
- Kundenzufriedenheit
- Kunde
Unsere Geschichte
1960: Entstehung des Unternehmens
Albert Fehr, Zimmerer, gründet sein eigenes Bauunternehmen
1968: Erstes Betonwerk
Gründung des ersten Betonwerks. Später folgen acht weitere Werke in Elsass-Lothringen.
1972: Erste Produktionsstätte für Betonfertigteile
Gründung der ersten Produktionsstätte für Betonfertigteile in Bischwiller im Elsass.
1988: Erste Großbaustellen mit der Précoffré® Doppelwand
Industrialisierung der Vorfertigung in Bischwiller und erste Großbaustellen mit der Précoffré® Doppelwand im Elsass.
2002: Industrialisierung in Vernou
Industrialisierung der Vorfertigung in Vernou-La Celle sur Sein und erste Großbaustellen mit der Précoffré® Doppelwand.
2007: Dritte Produktionsstätte für Betonfertigteile
Bau der dritten Produktionsstätte für Betonfertigteile in Châteauneuf-sur-Isère im Departement Drôme.
2008: Précoffré® Thermique (Thermo-Doppelwand)
Précoffré® Thermique: Doppelwand mit integrierter Wärmedämmung und optimaler Sicherheit mit Containern und Anschlagmitteln, die in Précoffré® integriert sind
2011: Viertes Produktionswerk in Deutschland
Eingliederung eines vierten Werks in Wiesental in Deutschland
2013: Précoffré® Intégral (integrale Doppelwand)
Précoffré® Intégral mit ihren 10 patentierten Lösungen vereinfacht Einbau und Sicherheit, indem die Arbeitsleistung auf der Baustelle um 44% optimiert wird.
2014: Fünftes Produktionswerk in Deutschland
Eingliederung eines fünften Werks in Achern in Deutschland, das auf die Herstellung von Elementen aus ultrahochfestem Faserbeton spezialisiert ist.
2015: FClad®
Einführung des UHFB-Fassadensystems FClad®, with Ductal® Inside.
2016: Verbesserung des 3D-Konfigurators FConcrete
Weiterentwicklung des 3D-Konfigurators für FConcrete.
2018: FDriver App
Digitalisierung der Lieferscheine über die FDriver App.
2019: Online-Bestellung von BPE
Einführung der Online-Bestellung von Frischbeton (BPE).
2020: Précoffré® TH Green kohlenstoffarm
Die erste kohlenstoffarme Fertigteilwand mit Holzfaser-Dämmung.
2021: Bétondrive
Erster autonomer Verteiler für Frischbeton.
2022: Lehmbeton
Bestehend aus Sand, Kies, Lehm und Wasser. Digitalisierung der Lieferantenrechnungen.
2023: FOBB Fehr Holz-Beton-Verbund® Woodwall Ductal®
Holz-Beton-Verbundfassade mit integrierter Dämmung und dünner Außenhaut aus Hochleistungsfaserbeton.
2024: Partnerschaft FEHR x Materrup
Halbierung des CO2-Fußabdrucks auf Baustellen durch ungebrannten Lehm-Beton von Materrup.
Betonlabor
Die technische Konformität unserer Produkte wird durch ständige Kontrollen garantiert:
- Qualitätskontrolle von Frischbeton
- Studie und Entwicklung von Formulierungen
- Härtungs- und Festigkeitstests
- Analyse der Haltbarkeit
- Qualitätskontrolle der Materialien
Unsere HR-Politik
Unsere Personalpolitik
Wir engagieren uns für soziale Verantwortung und verfolgen eine Diversitätspolitik, die darauf abzielt, alle unsere Mitarbeiter unter bestmöglichen Bedingungen zu integrieren und weiterzuentwickeln.
Unser Sektor bewegt sich in Richtung größerer Vielfalt, und unsere Berufe, die historisch gesehen stark von Männern dominiert wurden, werden heute gleichermaßen von Frauen und Männern ausgeübt.
Wir fördern die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter, indem wir Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Dies stärkt nicht nur ihre Kompetenzen, sondern trägt auch dazu bei, den Marktanforderungen und den Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden.
FEHR Technologies Rhône Alpes
- Geschlechterbezogene Lohnlücke: Nicht berechenbar
- Unterschied in der Gehaltserhöhung für Frauen/Männer: 35/35
- Unterschied im Prozentsatz der Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres nach der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub eine Gehaltserhöhung erhielten: 15/15
- Unterschied in der Anzahl der Mitarbeiter des unterrepräsentierten Geschlechts unter den 10 bestbezahlten Mitarbeitern: 0/10
Gesamtbewertung: 50 / 60
FEHR Technologies Rheinregion
- Geschlechterbezogene Lohnlücke: Nicht berechenbar
- Unterschied in der Gehaltserhöhung für Frauen/Männer: 35/35
- Unterschied im Prozentsatz der Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres nach der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub eine Gehaltserhöhung erhielten: 15/15
- Unterschied in der Anzahl der Mitarbeiter des unterrepräsentierten Geschlechts unter den 10 bestbezahlten Mitarbeitern: 0/10
Gesamtbewertung: 50 / 60
FEHR Technologies Île de France
- Geschlechterbezogene Lohnlücke: Nicht berechenbar
- Unterschied in der Gehaltserhöhung für Frauen/Männer: 25/35
- Unterschied im Prozentsatz der Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres nach der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub eine Gehaltserhöhung erhielten: 15/15
- Unterschied in der Anzahl der Mitarbeiter des unterrepräsentierten Geschlechts unter den 10 bestbezahlten Mitarbeitern: 0/10
Gesamtbewertung: 40 / 50
FEHR Gruppe
- Geschlechterbezogene Lohnlücke: Nicht berechenbar
- Unterschied in der Gehaltserhöhung für Frauen/Männer: 35/35
- Unterschied im Prozentsatz der Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres nach der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub eine Gehaltserhöhung erhielten: Nicht berechenbar
- Unterschied in der Anzahl der Mitarbeiter des unterrepräsentierten Geschlechts unter den 10 bestbezahlten Mitarbeitern: 5/10
Gesamtbewertung: 40 / 45
Lebensqualität am Arbeitsplatz
Wir setzen uns dafür ein, allen unseren Mitarbeitern eine hohe Lebensqualität am Arbeitsplatz zu bieten, indem wir günstige Arbeitsbedingungen gewährleisten, sei es in Bezug auf Sicherheit oder die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Daher bieten wir:
- Flexible Arbeitszeiten mit festen Zeitfenstern in allen Abteilungen, wo dies möglich ist
- 1 Tag Homeoffice pro Woche oder eine zusammenhängende Woche pro Monat in allen Abteilungen, wo dies möglich ist, um insbesondere die Pendelzeiten zu reduzieren
- Das Recht auf Nicht-Erreichbarkeit zwischen 19:30 Uhr und 7:30 Uhr
Mobilität und Mitarbeiterempfehlungen
Das Unternehmen fördert die interne Mobilität. Wenn ein Mitarbeiter sich auf eine offene Stelle bewerben möchte, kann er dies jederzeit tun, und seine Bewerbung wird sorgfältig geprüft.
Jeder Mitarbeiter ist ein Botschafter des Unternehmens. Wenn ein Mitarbeiter einen Kandidaten aus seinem Umfeld für eine offene Stelle empfiehlt und das Profil ausgewählt wird, erhält er nach erfolgreichem Abschluss der Probezeit eine Empfehlungsprämie.
Ihre Karriere
Das Talentmanagement steht im Mittelpunkt unserer Personalpolitik. Dazu gehört die Rekrutierung von Profilen, die den Bedürfnissen und Werten des Unternehmens entsprechen, sowie deren effektive Integration in die Teams. Der Eintritt eines neuen Mitarbeiters ist immer ein großes Ereignis, daher bereiten wir bei FEHR dies im Voraus vor, um sicherzustellen, dass der Einarbeitungsprozess vollständig auf die Position abgestimmt ist. Die ersten Schritte dieses großartigen Abenteuers sind wie folgt:
- Ein Begrüßungstag zur Entdeckung der Gruppe
- Eine digitale Vorstellung unserer Werkzeuge
- Funktionsweise, Geschichte und Werte
- Individuell angepasste Schulungen je nach integrierter Position